以互聯網(wang)(wang)，大數據和云計(ji)算為代表的“互聯網(wang)(wang)”正在顛覆個人粉塵采樣器行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)未來(lai)。有(you)效利用(yong)(yong)互(hu)聯網實質上是(shi)實現(xian)中國個人粉塵采樣器(qi)行(xing)(xing)業(ye)轉型(xing)升級的(de)(de)有(you)效途徑(jing)，這對(dui)個體(ti)粉塵采樣器(qi)公司來(lai)說既是(shi)機遇(yu)也是(shi)挑戰。那么(me)，個體(ti)粉塵采樣器(qi)行(xing)(xing)業(ye)如(ru)何利用(yong)(yong)互(hu)聯網的(de)(de)潛力？
大數據顛覆個(ge)體粉塵采樣器(qi)未來 產業(ye)發展(zhan)如何(he)借力互(hu)聯網。
一直從事個人粉塵采樣器行業的人，讓他搞上網，不可能！一直從事編程，讓他找到個人粉塵采樣器互聯網的突破，等于零，是否有必要跨行業人才才能真正實現個人粉塵采樣器的互聯網？
目前，中國的個人粉塵采樣器行業已初具規模，并有著快速發展的基礎。以互聯網，大數據和云計算為代表的“互聯網”將顛覆傳統行業的未來，成為重要的引擎對于中國未來的經濟發展。這也將為中國個人粉塵采樣器行業的發展帶來重大變化。
個體粉塵采樣器行業擁抱互聯網＋之技術借力
一是及時獲取更(geng)多數(shu)據和(he)信息，這是優化(hua)運營和(he)管理的(de)基礎。早(zao)在2013年(nian)，中(zhong)國優秀(xiu)領導部門就發布(bu)了一系列(lie)相應的(de)文件，包括“國家(jia)重點監控企業自(zi)動監控數(shu)據傳輸(shu)效率”。“進入省內的(de)績效評估。到目前(qian)為止，個人粉塵采樣器物聯網(wang)（自(zi)動污染監(jian)測系(xi)統）的(de)建設(she)已投入近2000億，但還(huan)遠遠不夠(gou)。無疑，這也是一個巨(ju)大的(de)歷史(shi)從事粉塵濃度(du)環(huan)境(jing)數據開發的(de)公(gong)司的(de)發展機(ji)會。
二，PC互(hu)聯與人是一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，要及(ji)時掌握(wo)更多的(de)(de)(de)(de)(de)數據和信息，這是優化運營和管理的(de)(de)(de)(de)(de)基礎。早在2013年，中(zhong)國(guo)優秀領導部門就(jiu)發(fa)布(bu)了一系(xi)列相應的(de)(de)(de)(de)(de)文件，其中(zhong)包括：“國(guo)家重點(dian)監(jian)測企業自動監(jian)測數據傳輸效(xiao)率”進入(ru)全省(sheng)績效(xiao)評估。到目前為止，個(ge)體粉塵采樣(yang)器物聯網（自動污染(ran)監(jian)測系(xi)統）的(de)(de)(de)(de)(de)建設已投入(ru)近2000億，但仍遠毫無(wu)疑問，對于從事環(huan)境數據開發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)公司來說，這也是一個(ge)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)發(fa)展機(ji)遇。
個體粉塵采樣器行業擁抱互聯網＋之思維借力
一，社(she)區：農業(ye)時代(dai)的(de)(de)(de)組織形(xing)(xing)式(shi)是(shi)(shi)(shi)家庭，工(gong)業(ye)化時代(dai)是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)，互聯(lian)網時代(dai)的(de)(de)(de)企業(ye)形(xing)(xing)式(shi)將是(shi)(shi)(shi)社(she)區。只有客戶(hu)，合(he)作伙伴和利益(yi)相關者才(cai)能形(xing)(xing)成一個(ge)穩定，不(bu)斷發展的(de)(de)(de)社(she)區。您自己的(de)(de)(de)生態系統，這樣的(de)(de)(de)公(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)可以(yi)在未來繼(ji)續發展的(de)(de)(de)公(gong)司(si)。目前(qian)，中國(guo)有許多成功(gong)的(de)(de)(de)社(she)區管理(li)(li)模式(shi)。雖然它(ta)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)B2C行業(ye)，但它(ta)對社(she)區的(de)(de)(de)管理(li)(li)值(zhi)得優(you)秀的(de)(de)(de)個(ge)人粉塵(chen)采樣公(gong)司(si)參考。
二，快速：互聯網時代的不確定性變得越來越大，企業的產品周期也大大縮短了，而“火箭式”企業的“十年之劍”已經過時了，并且有必要根據客戶的反應不斷調整產品和服務，優化客戶。經驗，快速迭代已成為企業產品開發的主要方式，快速的反復試驗和優化能力將成為企業的核心競爭力。
三，開放合(he)作：未來，企業(ye)必須建立開放式合(he)作，不(bu)能是(shi)封閉(bi)式系統。成功越(yue)來越(yue)不(bu)是(shi)由“桶(tong)(tong)中小的(de)桶(tong)(tong)”決(jue)定的(de)，而(er)是(shi)要發揮自己的(de)長板，找到(dao)外(wai)界(jie)的(de)長板，共同創造更高的(de)桶(tong)(tong)。短板理論已演變為積木理論。
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